羞羞的网址

中国由于长时间是在自然经济以小生产为主的农业社会，新中国成立以来我们又搞了30年的计划经济，搞市场经济才40年的时间。所以在品牌的建设上，我们跟发达国家相比处在劣势地位。我举一个例子，前几年我到浙江一个衬衫厂去考察，这个经理告诉我他们生产的衬衫在同一条生产线上，采用同样的面料、同样的工艺，最后一道工序贴商标，贴一个中国商标，市场销售价格两三百块，贴一个外国品牌，市场销售价格两三千块，而且买这个外国品牌一年要交给人家200多万品牌使用费。最近这些年，中国一年出国到海外旅游的上亿人次，海外的消费超过亿万元人民币，中国人到海外去扫货，大包小包往回带，回来发现花高价买的商品仔细一打听原来绝大部分在中国生产，中国生产的商品贴一个外国牌子我们再高价从外国背回来！中国由于没有名牌我们吃了多大亏呢？我算了个账，我们现在GDP按照市场汇率来计算，大致是13万亿美元。如果是按照PPP（购买力评价方式）计算大致是20万亿，中间差7万亿，这7万亿很大程度上是品牌价值，由于我们没有品牌，我们的商品在国际市场上按照低于生产价格、低于使用价值和生产价格的交款价格来销售，所以我们吃了这么大的亏。换句话讲，如果我们创造出了中国品牌，在国际上有知名度，按照现在的商品使用价值、商品的总量，我们提升的空间就是7万亿美元。习主席讲中国要中国产品向中国品牌转变，具有重大的政治意义、经济意义。我们不仅要创立中国的高技术品牌，像中国高铁、中国华为这些技术密集型、知识密集型的品牌，创造一批工业的品牌，服务业的品牌，我们还要创造大量农产品的品牌、消费品的品牌，现在食品质量成为国人最关心的事情。

我们非常尊重通过短期波动赚钱的高手以及他们的努力。但是，多年的保险资管与公募基金从业经验告诉我，作为一名职业的基金经理，我所能发挥的作用并不是频繁进行中短期预测，而恰恰是与市场保持一定的安全距离，与波动的市场与人性保持适当的隔阂，这样，才有助于形成更客观的观察，更理性的长期判断。

对于小玩家来说，最近真的已到了“难以转圜”的地步。支付行业，讲究的是规模效益。只有交易量达到一定量级，才有利润，否则，连人员成本都无法覆盖。在央行的抽样调查表中可见，交易额在100亿元以下的支付机构，盈利非常难。而小玩家，在被巨头系和监管的双层夹击下，根本无法达到100亿的交易额，盈利也无望。

在免税购物方面，德国是2018年全球第六大退税购物国，免税购物营收13.2亿欧元，其中40%收入来自中国。德国国家旅游局北京办事处首席代表李朝晖表示，随着中国游客在海外消费结构的变化，越来越多的中国游客在德国购买家居产品、生活必需品等，消费占比有所提高。

《蚁人2》作为一个要上市的公司，如此低的利润率显然不会受到资本市场欢迎。好在，DNEG在高人力成本加低利润率的“泥潭”中找到了一条出路。如果比较增长率，我们能发现DNEG营业利润的增长率远远大于总收入的增长率。从2016年到2018年，DNEG总收入从2016年的2.48亿美元上升到了2018年的3.09亿美元，增幅约24%，但营业利润从2083万美元上升到了3721万美元，增幅达78.6%。

另一方面，在商业数据的基础上，阿里妈妈已有的AI技术通过机器深度学习，可实现对消费者理解和预测的智能化；也将进一步驱动围绕消费者决策链路的产品矩阵的迭代，使得无论消费者出现在哪里都能与之沟通。据了解，在过往的品牌案例中，阿里妈妈已经通过数据和技术在序列化投放上初有成效，未来将继续通过系统识别消费者与品牌的关系阶段，更精准地实现营销触达，不仅是满足消费者需求，更要预测、创造需求。